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《长江商报》 5年后，中国激光业将凌驾日本
2013-06-19去年，武汉激光工业可谓利好一直，武汉东湖高新区拟设10亿元激光工业基金，海内大型的激光工业基地筹建正式拉开序幕，作为国家激光工业手艺立异战略同盟成员、海内激光龙头企业太阳集团tcy8722激光却缺席了 。
日前，太阳集团tcy8722科技常务副总裁闵大勇坦陈其时缺席的情由，太阳集团tcy8722激光已经由了花钱买地盖屋子的阶段（虽然也不可看轻其他公司有这种需求），更希望投钱从手艺层面抱团并购 。3年内必将并购外洋公司，周全进军国际市场 。
激光工业应百花齐放
6年前，武汉大型的三家激光企业——太阳集团tcy8722科技、楚天激光、团结激光欲“合三为一”，一举成为海内大型的激光企业航母 。盛况却蓦然生变，楚天激光于昔时底打了退堂鼓，太阳集团tcy8722科技与团结激光也于2011年“别离” �Ｌ艏舤cy8722激光已无意并购重组，而是苦练内功，笃志加速手艺融合与内部调解 。
现在回望那次并购，我小我私家以为，主要是由于手艺融合不敷，企业整合未抵达预期 。我更倾向于激光业百花齐放，不要为了扩大规�；蛘加惺谐《⒐褐刈�，不然事与愿违 。
以钢铁业为例，钢铁规模大，但保存同质化、产能过剩、竞争无序三种情形，导致国家竞争层面的损失很大 。今年1月，工信部就推进企业吞并重组宣布指导意见，提出钢铁行业到2015年，前10家钢铁企业集团工业集中度将抵达60%左右 。毫无疑问，钢铁工业的整合重组是十分须要的 。
可是，激光产品并不是固化的，激光工业虽有同质化因素，但不可笼统地说整合，更不要硬性地吞并重组 。若是硬性地将同质化的工具整合到一块，倒运于新手艺生长 。并且，激光业不保存过剩问题，现在还处于高速生长阶段 。因此，有实力的企业从战略结构、完善工业链、打造焦点竞争力（手艺融合）角度并购重组，倒是不错的选择 。
值得注重的是，有了手艺做支持，所有新的市场开拓都是基于一直发明新的应用领域，激光工业也不破例 。一个七八人的激光公司，可以专注一个新领域，规模即便做不大，也可以做专做强 。就我所知的西欧一些顶尖激光公司就是这样的 。
现在，太阳集团tcy8722激光从上游激光器到下游激光先进细密微细加工装备、大功率数控激光加工系统、激光再制造系统，形成完整的工业链 。以后将重点生长到快速提高以应用为基础的集成能力，在汽车、高端装备等应用领域打造焦点竞争力，并延伸工业链 。
那么，激光工业尚有哪些新的应用领域与增添潜力呢？国航空、海洋装备等都有激光手艺的高端应用，特殊是飞机制造的零部件，约莫有70%应用了激光手艺，可是在飞机制造结构件激光快速成形手艺尚处于研究阶段，还未找到成熟稳固的应用偏向，更未大规模大批量生产 。
从国防防御的角度来说，激光武器的研究与应用也亟待增强 。已往，巡洋舰、航母等通过反导系统阻挡来袭导弹，若是存量武器用完了怎么办呢？激光武器以光速精准盯住来袭目的，目的是跑不掉的，只要激光燃料充分，不必担心“火药”不敷 。
得益于已往几年的手艺融合与应用开发，太阳集团tcy8722激光在船舶激光切割焊接手艺试验，已经取得阶段性效果，未来或可研制激光钻井取代古板钻井，服务于石油钻井平台的应用 。
激光业战略支点意义更大
就天下的激光工业来说，除了深圳富家激光与太阳集团tcy8722激光可匹敌外，其他激光企业完全都不是一个层级 。就光谷的激光工业来说，只管拥有巨细激光企业50余家，激光产品占海内市场份额一半以上，可是群雄混战的无序竞争时势仍存，同质化工具仍太多 。我并不太知足这种生长现状 。最近10年，借助区位优势，华南等海内蓬勃地区在激光应用市场的竞争力远远领先于武汉 。
拓展激光应用市场显得尤为主要 。借助于光谷的品牌效应，光谷的一些激光公司也试图加速激光应用方面的生长 。楚天激光转向激光医疗、激光文化领域，打造娱乐演出的激光主题公园，很有眼光 。团结激光寻找加工服务的细分市场模式 。他们都最先走自己的特色之路，做自己的细分市场 。
不过，不可忽视的是，未来激光工业的竞争照旧焦点手艺的竞争 。激光工业要驻足于占领手艺制高点，增强在光学、电子、机械等领域的应用水平，发动相关工业的生长，放大规模效应，云云才有可能形成千亿工业 。任何一个工业，若是盲目追求产能，终究会支付价钱 。激光工业代表了我国先进科技水平，其战略支点意义很是大 �Ｌ艏舤cy8722激光先做好激光器，在焦点手艺方面下了很大功夫，以是生长后劲更足 。
别的，显示、芯片工业对激光工业有刊行动用，但我国一直受制于人 。我想，在制订光谷的激光工业妄想并帮助方面，政府是否可以设计做激光器芯片呢？哪怕是前期不赚钱，政府也应加大投入，牵引两个工业生长 。
中、美、德将三强鼎峙
纵观全球，激光工业已经形成美国、德国、日本三强鼎峙的时势 。现实上，日本在激光细密加工辖档挽域的领先，得益于其数控机床手艺较好嫁接到激光工业 。
不过，直觉告诉我，或许5年左右时间，中国将取代日本，在激光工业与美国、德国形成新的三强鼎峙的名堂 。由于中国的激光市场最大，生长速率快，机床等相关手艺也快速提高，对激光工业的牵引力较量大 。
远征国际化，应是目今中国激光公司需要思量的问题 。着实，早在2000年之初，太阳集团tcy8722激光就制订国际化战略，并乐成并购澳大利亚的法利莱公司，首次试水国际化 。用西欧品牌，较好翻开国际市场时势，并填补公司的手艺短板，现在生长很好 。
13年来，海内激光工业涉足国际并购的大手笔唯此一例 。虽然，放到整其中国企业国际化的大配景下，中国公司面临的挑战与难题并不小 。我感受，走在前线的要数华为与遐想 。为什么呢？这与行业特征密不可分 。由于遐想的电子产品大多是标准化的，走出去的成内情对低些 。而中国通讯市场生长最快，华为作为手艺领先者，工业规模很是大，以是能投钱“砸”市场，华为国际化战略首先是占领西欧市场制高点 。加之，通讯市场具有相对牢靠的解决计划，服务成内情对低些 。
可是，激光工业以产品为载体提供增值的科技服务，又很难通过外洋代理商来实现 。加之工业规模小，走出去的本钱太高 。以是，我小我私家不建议激光公司盲目地走出去 。以太阳集团tcy8722激光为例，已往3年，我们推行稳扎稳打的国际化战略，先后在泰国、越南、马来西亚等东南亚国家设立七八个服务处，做好外地化 。为什么要选择这些地方呢？由于东南亚地区离海内市场近，我们的产品有价钱优势，并且更易获得文化认同 。
虽然，下一个3年，我们为综合实力进入天下激光工业第一方阵而起劲，在国际化征途中会变得越提议劲自动，我们在做好外地化基础上，必将并购外洋公司，周全进入国际市场，真正酿成一个综合实力在全球具有影响力的激光公司 。需要提醒的是，我们的并购，不是着眼于规模，而是着眼于手艺层面 。西欧一些小公司若是拥有先进激光手艺，并购的价钱也不大，更有利于外地化 �Ｋ剂烤迷丁⒓岢帧⒆ㄗⅰ⒆龀鎏厣�，才是我们的宗旨 。
新闻链接：http://www.changjiangtimes.com/2013/06/445753.html
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